Die Verfolgung Ihrer Leidenschaften kann beängstigend sein, weil es mit vielen Risiken kommt. Als ich 25 war, verließ ich einen Job, der $150.000 pro Jahr bezahlte, damit ich den Menschen helfen konnte, Medien und Technologie zu verstehen. Seitdem habe ich geblüht – und ich möchte Ihnen drei wichtige Tipps für den Start eines Unternehmens beibringen.
Obwohl ich wusste, dass alles am Ende funktioniert, gab es viele Versuche und Tribulationen auf dem Weg. Aber ich wusste, ich musste meiner Leidenschaft folgen und andere über Technik und den digitalen Lebensstil lehren. Tippen oder klicken Sie hier für Details, wo meine Liebe zu Computern begann .
In diesem Artikel lernen Sie drei Lektionen, die ich vor dem Start gewusst hätte. Auf diese Weise können Sie aus meinen Fehlern lernen — und meinen Erfolg. Lesen Sie für ein paar Geheimnisse, um ein florierendes Geschäft aufzubauen.
- Verwenden Sie Kreditkarten
Lassen Sie mich das aus dem Weg bringen: Starten Sie Ihr eigenes Geschäft kann sein teuer . Sicher, es scheint offensichtlich, aber lassen Sie mich das wieder betonen. Sie wissen nicht, wie teuer es wirklich sein wird, bis Sie beginnen.
Zumindest, so war es für mich. Deshalb habe ich diesen hilfreichen Trick benutzt. Statt in Ihre Einsparungen zu graben und Ihr Bankkonto zu entwässern, verwenden Sie Ihre Kreditkarte.
Bezahlen Sie so viele Ausgaben auf Kreditkarten wie möglich. Das hilft Ihnen auf lange Sicht. Sie erstellen Kredit- und Ertragspunkte.
- Wenn Menschen nicht mit dem Unternehmen wachsen, ist es OK, sie gehen zu lassen
Wenn Ihr Unternehmen schnell wächst, sprengen neue Herausforderungen wie Dämmerungen durch Beton. Zum Beispiel können Sie Ihre Mitarbeiter benötigen, um zu schwenken, neue Aufgaben zu übernehmen und sich an Unternehmensänderungen anzupassen. Sie könnten denken, Sie haben flexible Personen eingestellt, die sich nach Bedarf anpassen können.
Leider ist das oft nicht der Fall. Die Menschen mögen denken, sie sind anpassungsfähig, wenn sie in Wirklichkeit keine Wachstumschancen sehen. Sie könnten sogar sehr gut wachsen und denken, dass sie ihren Aufenthalt verdienen, indem sie das bloße Minimum tun.
Sie wollen Mitarbeiter, die über und darüber hinaus gehen. Menschen, die unter wechselnden Zeiten blühen können, sind golden. So sehr Sie die Mitarbeiter lieben könnten, mit denen Sie gearbeitet haben, müssen Sie sie gehen lassen, wenn sie nicht adaptiv sind. Sonst könnten sie das Unternehmen zurückhalten.
- Folgen Sie der Herrschaft der Dritte
Hier ist, was ich meine. Jedes Mal, wenn Sie etwas kaufen, multiplizieren es um drei, und das ist, wie viel Geld Sie verdienen müssen, um dafür zu bezahlen. Sie müssen über Profit und Steuern nachdenken.
Ist das alles Geld, das deinen Kopf dreht? Ich verstehe. Verwalten Sie Ihre Zahlen kann eine der härtesten Herausforderungen kleine Unternehmer Gesicht sein. Zum Glück gibt es eine Menge hilfreicher Ressourcen an Ihren Fingerspitzen.
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